コーチング
コミュニケーション

Coaching Communication

コーチングとは?

コーチングとは、その人が本来持っている力を発揮できるように、納得感のある「答え」を創り出すサポートをすることです。講師の太田は、アドラー心理学をベースにしたコーチングにより、コーチングを直接受ける人だけでなく、その周囲、つまりコミュニティ全体が納得感をもてるようになるとしております。

あなたの会社は、こんなことで困っていませんか?

コーチングコミュニケーションで全てが変わる

研修でお伝えすること

「なんとなく」やるセミナーは無駄です!課題が別のところにあるのであれば、その課題に合わせた解決法が必要です!

新入社員や中堅社員の日々の業務に対するモチベーション、生産性向上につながるコーチングをベースとしたコミュニケーション研修を実施します。

「活気のあるチーム」「生産性の夜会組織」「協力し合えるチーム」を実現!

【こんな経営者さまにオススメ!】
1

社員の離職率を下げたい

2

社員のモチベーションをあげ、いきいきと働ける職場にしたい

3

社員間のコミュニケーションを良好にしたい

4

社内の人間関係を良好にし、売上拡大につなげたい

研修では実際にワークを行って頂き、自身の言動や思考の確認、価値観の違いの共有など実践を通し、理解を深めることができます。

研修内容

※内容は御社の状況により一部変更になる場合があります

その他メニュー

結果が変わる

アドラー心理学×U理論のコミュニケーション研修で UP!

利益率
定着率
エンゲージメント
人間関係
研修先企業の社員さんの寄せ書き
研修先企業の社員さんの寄せ書き

研修実施企業の実績

1年間プログラムを実施。例年離職率20〜30%で推移しておりましたが、研修実施後2年間は離職率0%になりました。
福祉業界
・福祉業界A社
「スタッフ1人1人の能力は高いはずなのに、チームとして機能していない」と経営者様からの相談を受け、1年間の研修プログラムを実施。B社の参加スタッフは当初不信感を抱いていた印象でしたが、初日の研修終了後には「感動しました」という感想を頂いただけにとどまらず、1年間研修を継続して実施することで社内にアドラー心理学を根付かせ、習慣化させることに成功しました。さらに社員の方々から感謝の寄せ書きをいただきました。「寄せ書きを提案してくるような雰囲気のない社風だったのに、明らかに変化しました」と経営者様にも感謝していただきました。
実績:メーカーB社
・メーカーB社
6ヶ月間の管理職1on1、研修プログラムを同時導入。職種の違いによるコミュニケーション不足が解消され、スタッフの離職が減ると同時に利用者数も大幅に増加。長年ストップしていた賞与が復活したとスタッフさんから喜びの声をいただきました。
医療業界
・医療業界C

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